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第118章 应对转型中的困难（第2页）

在一次生产调度会上，负责加工厂的张叔因为不会操作智能 inventory 管理系统，导致原材料出库记录出错，影响了生产进度。他红着脸说：“这东西太复杂了，我还是习惯用笔记账。”父亲没有责备他，而是拍了拍他的肩膀：“不是你学不会，是咱们的培训还不到位。慢慢来，大家都会学会的。”

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为了帮助员工尽快适应转型，家族重新调整了培训计划，采取“分层分类、手把手教”的方式开展培训。针对老员工，开设“智能设备操作基础班”，由王磊和经过培训的年轻员工担任讲师，从最基础的开关机、简单操作教起，每天培训2小时，持续一周。张叔在培训结束后，不仅能熟练操作 inventory 管理系统，还能指导其他同事。他笑着说：“原来这机器也不难，只要肯学，没有学不会的。”

对于中层管理人员，组织了“数字化管理专题培训班”，邀请王顾问前来授课，内容涵盖ERP系统操作、数据分析应用、团队协作沟通等。培训采用案例教学和实操演练相结合的方式，让管理人员在实践中掌握新的管理方法。销售部经理林建军在培训后，学会了通过大数据分析客户需求，制定精准的营销策略，部门销售额环比增长了20%。

针对家族年轻成员，开展了“跨部门轮岗实习”计划，让他们在种植、生产、销售等不同岗位上学习锻炼，熟悉各业务板块的运作流程。林思辰原本只负责加工厂的设备运维，轮岗到销售部后，他结合自己对产品生产流程的了解，向客户详细介绍产品的优势，赢得了不少订单。“轮岗让我开阔了眼界，也明白了各部门之间配合的重要性。”林思辰说。

为了激励员工主动学习适应，家族还设立了“转型适应之星”评选活动，每月评选出在学习新技术、适应新流程方面表现突出的员工，给予物质奖励和精神表彰。在一次评选中，老员工王婶因为快速掌握了智能分拣设备的操作，被评为“转型适应之星”。她拿着荣誉证书激动地说：“没想到我这个老婆子也能跟上时代的步伐，以后我还要继续努力。”

在克服困难的过程中，家族成员之间的凝聚力也愈发增强。每当遇到难题，大家都会主动献计献策，互相支持。祖父经常鼓励大家：“咱们林家经历了这么多风风雨雨，从来没有被困难打倒过。只要咱们心往一处想，劲往一处使，就没有迈不过去的坎。”

春节前夕，企业转型工作取得了阶段性成果。资金链得到稳定，技术难题逐一攻克，员工们也基本适应了新的工作模式。看着企业呈现出的蓬勃生机，父亲在年终总结会上说：“转型之路虽然艰难，但每克服一个困难，咱们就前进一步。未来，还会有新的挑战等着咱们，但我相信，只要咱们保持这份韧性和决心，就一定能实现企业的成功转型，让林家企业在新时代绽放新的光彩。”

窗外，雪花悄然飘落，给青石镇披上了一层银装。议事厅里，温暖的灯光下，家族成员们脸上洋溢着坚定的笑容。他们知道，转型的 journey 还未结束，但只要齐心协力，就没有什么能阻挡林家前进的脚步。在“勤、诚、善”家训的指引下，林家企业正迎着风雪，朝着更加光明的未来稳步前行。

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